金山網(wǎng)訊     春風(fēng)拂過(guò)句容市天王鎮(zhèn)唐陵村，萬(wàn)畝苗木林郁郁蔥蔥。新栽種的400畝水蜜桃樹(shù)正抽枝展葉。村黨委書(shū)記蘇杰站在田埂上，指著遠(yuǎn)處的花海感慨道：“以前每周雷打不動(dòng)要開(kāi)3次會(huì)，還要應(yīng)付多項(xiàng)考核，現(xiàn)在會(huì)議砍了一半，考核只留幾項(xiàng)硬指標(biāo)，我們終于能一頭扎進(jìn)泥土里了。”這是句容基層減負(fù)賦能后，村級(jí)干部工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影。

村級(jí)組織是政策落實(shí)的“最后一公里”，也是黨心民心連接的“最初一公里”。2025年中央一號(hào)文件首次將“持續(xù)整治形式主義為基層減負(fù)”單獨(dú)列項(xiàng)。2026年中央層面專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)制會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)，要糾治“文山會(huì)海”、整治“指尖上的形式主義”。這場(chǎng)為基層松綁減負(fù)的行動(dòng)，正從“攻堅(jiān)戰(zhàn)”走向“持久戰(zhàn)”。近日，記者走進(jìn)句容市唐陵村、下甸村和佴池村，聆聽(tīng)3位村黨委書(shū)記的“減負(fù)心聲”。他們不約而同地感慨：身上的“包袱”一件件卸了下來(lái)，腳下的步子越走越實(shí)，鄉(xiāng)村發(fā)展的路子也越走越寬。

唐陵村：從“文山會(huì)海”到“田間地頭”，干部“松綁”產(chǎn)業(yè)興

林地深處，剛退休不久的天王鎮(zhèn)唐陵村黨委原書(shū)記劉樹(shù)安正帶著村民整修林下套種的金蟬枝條。“再等兩年，這金蟬一上市，每畝凈收益能到1.5萬(wàn)元。”他抹了把汗，笑容里滿是踏實(shí)。

不遠(yuǎn)處，蘇杰正與蘇州客商洽談300畝水蜜桃的栽種事宜。其他村干部也分散在田間地頭，忙著幫村民對(duì)接苗木銷(xiāo)售和運(yùn)輸難題。大家各司其職，沉在一線，忙得腳不沾地。

就在一年前，情況還不是這樣。“那時(shí)候，真正用于抓生產(chǎn)、解難題的精力不到一半。”蘇杰回憶道。隨著上級(jí)減負(fù)措施落地，會(huì)議減半、考核精簡(jiǎn)，村干部一身輕松，發(fā)展的思路也“轉(zhuǎn)了身”。

面對(duì)苗木市場(chǎng)飽和現(xiàn)狀，唐陵村果斷從“賣(mài)樹(shù)苗”轉(zhuǎn)向“賣(mài)風(fēng)景”。村里種下300畝櫻花、梅花，自辦花木節(jié)、梅花節(jié)，去年以來(lái)累計(jì)接待游客超10萬(wàn)人次，帶動(dòng)了全村農(nóng)副產(chǎn)品和花木銷(xiāo)售。同時(shí)，村里引進(jìn)金蟬新品套種，又利用騰出的400畝林地引種無(wú)錫陽(yáng)山水蜜桃。

蘇杰給記者算了一筆“減負(fù)賬”：減負(fù)以來(lái)，村里共爭(zhēng)取了5個(gè)項(xiàng)目，盤(pán)活林地600多畝，幫農(nóng)民銷(xiāo)售花木2000多萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)多年超百萬(wàn)元。有了“家底”，村里先后投入數(shù)百萬(wàn)元改善道路、修建停車(chē)場(chǎng)，村民滿意率達(dá)98%。去年，唐陵村被評(píng)為全國(guó)文明村。

下甸村：從“掛牌滿墻”到“服務(wù)歸心”，辦事“清爽”民心暖

走進(jìn)華陽(yáng)街道下甸村黨群服務(wù)中心，迎面是一塊簡(jiǎn)潔的指引牌。村民小侯僅用10分鐘就辦完了養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)：“以前村委會(huì)墻上掛了50多塊牌子，密密麻麻的，我們來(lái)辦事都不知道該往哪兒走。”

村黨委書(shū)記笪玉華給記者展示了一本“減負(fù)賬”：掛牌全部清零，村干部從9人減至7人，今年一季度招待費(fèi)為零，此前用于應(yīng)付檢查、布置現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)費(fèi)下降80%。“減負(fù)帶來(lái)的好處，看得見(jiàn)、摸得著。”笪玉華說(shuō)。

牌子少了，取而代之的是“說(shuō)事墻”。群眾的意見(jiàn)和建議清晰可見(jiàn)：路面維修、路燈更換、圍墻擋行車(chē)視線……這些民生小事很快被村“兩委”采納。去年，村里拿出數(shù)百萬(wàn)元，將50公里村級(jí)公路全部鋪上瀝青，800盞路燈換成太陽(yáng)能路燈，一年節(jié)約電費(fèi)和維修費(fèi)10萬(wàn)元。全年為村民辦實(shí)事20多項(xiàng)，群眾大小訴求基本得到解決。

“負(fù)擔(dān)輕了，干事的時(shí)間多了。”村黨委副書(shū)記王洪說(shuō)，考核和會(huì)議分別精簡(jiǎn)了一半和八成，7個(gè)人干出了原來(lái)9個(gè)人的活，“雖然忙，但心里踏實(shí)。”

采訪笪玉華時(shí)，他只給了記者半小時(shí)。“村里一處高壓線塔要拆除，我得跟供電公司談農(nóng)作物補(bǔ)償?shù)氖隆?rdquo;臨別時(shí)，他說(shuō)了一句掏心窩的話：“希望減負(fù)再深入一些，讓村干部全身心撲到一線。這樣能帶來(lái)‘三得利’——村干部得松綁、農(nóng)村得發(fā)展、農(nóng)民得實(shí)惠。”

佴池村：從“群聊刷屏”到“板凳交心”，減負(fù)“賦能”民族情

傍晚時(shí)分，邊城鎮(zhèn)佴池村“佴心調(diào)解室”里，村黨委書(shū)記張良剛調(diào)和完一起因地界引發(fā)的鄰里糾紛。“以前手機(jī)里20多個(gè)工作群，消息回不完，哪有工夫坐下來(lái)聽(tīng)兩家慢慢說(shuō)？”他翻開(kāi)手機(jī)——如今只剩下黨建工作群和政府工作群兩個(gè)。

減負(fù)后，會(huì)議精簡(jiǎn)、報(bào)表合并，村干部們終于能“揣著民情本、坐熱冷板凳”。佴池村是江蘇省39個(gè)少數(shù)民族村之一，矛盾糾紛常交織著民族習(xí)俗、歷史淵源等復(fù)雜因素。減負(fù)釋放的精力，精準(zhǔn)用在了刀刃上。村里建起“佴心調(diào)解室”，網(wǎng)格員走街串巷，把各族群眾的“急難愁盼”記在本上、落在實(shí)處。如今，“小事不出網(wǎng)格、大事共商共解”成為常態(tài)，調(diào)解室更成了各族同胞信賴(lài)的“暖心驛站”。去年，由佴池村牽頭申報(bào)，邊城鎮(zhèn)榮獲江蘇省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體。

卸下指尖包袱，發(fā)展的步子也邁得更開(kāi)。村里創(chuàng)新“黨支部+公司+技術(shù)+農(nóng)戶”模式，小番茄、澳龍、有機(jī)稻米聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，帶動(dòng)村莊閑置勞動(dòng)力再就業(yè)，年銷(xiāo)售額超80萬(wàn)元；300多萬(wàn)元投入村寨建設(shè)，6.7公里村路連通每家每戶，300多盞路燈照亮歸途。佴池村也榮獲“江蘇省宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村”稱(chēng)號(hào)。

“減負(fù)不是減責(zé)任，而是讓我們有時(shí)間走進(jìn)群眾家門(mén)，聽(tīng)懂不同的心聲。”張良說(shuō)。如今的佴池村，干部腳步向下，民族團(tuán)結(jié)向上，走出了一條減負(fù)賦能、善治興村的特色之路。

從唐陵村的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，到下甸村的“三得利”，再到佴池村的民族情，3個(gè)村的故事指向同一個(gè)答案：減負(fù)，減掉的是形式主義的空耗；賦能，增加的是實(shí)干為民的擔(dān)當(dāng)。當(dāng)基層干部從文山會(huì)海中解放出來(lái)，他們帶回田間地頭的，不僅是腳印，更是一份沉甸甸的初心。（記者 朱浩）